首页 > 有声小说 > 职场 > 高效利用工作日 > 唐娜 “之前”的状态
-
-
高效利用工作日
连载状态:连载至88集更新:2022-04-04 20:02:55
次播放0条评论
加入书架 赞一下 踩一下 报错高效利用工作日作品简介
作品讨论区- 即使你做的不是自己梦想的工作,每一个工作日仍是宝贵的,仍然充满着机遇。《高效利用工作日》给予你的挑战便是主动地管理和利用好工作日的各种可能性,从而解决问题。 你不需被动等待领导、人员和环境的改变,不管你的职位、处境如何,只要你掌握6大高效工作法,就可以借势破局,不仅能顺畅沟通,突破“筒仓效应”,克服资源和人力上的局限,从容应对突发状况,还可以有效利用每一点精力,积累资源和经验,在个人能力上实现质的飞跃,在每个工作日结束后都拥有满满的成就感,实现职场、个人进阶双突破。
高效利用工作日播放列表
- 燃起希望!(1)
- 燃起希望!(2)
- 日常工作的现状
- 应用工具:当前你的工作日
- 场景 1 :意外、变化和无法预料的状况
- 场景 2 :请不要把我们称为一个团队!
- 场景 3 :领导在哪里
- 场景 4 :想要帮助别人有什么错
- 迎接挑战
- 总结
- 反思和行动
- 自我赋能,告别无力感
- 妮可“之前”的状态
- 自我意识
- 你的个性
- 你的需求、目标和梦想
- 应用工具:你的工作属于什么类型
- 应用工具:在工作日中平衡思考
- 工作日互动
- 应用工具:自我审视
- 应用工具:工作日中的对话和记录
- 妮可“之后”的情况
- 小结
- 反思和行动
- 专注于优先事项
- 卡拉和吉姆“之前”的状态
- 企业的优先事项
- 应用工具:使企业目标、团队目标和个人目标保持一致
- 确定优先级的几种方法:独立式、筒仓式和团队协作式
- 应用工具:纸盘活动
- 应用工具:团队矩阵
- 优先级工具的一些关键点
- 应用工具:沉着冷静的案例
- 应用工具:优先级洗牌
- 应用工具:扩大事态——你并不是一个人在做事
- 吉姆和卡拉“之后”的情况
- 小结
- 反思与行动
- 管理时间和精力
- 唐娜 “之前”的状态
- 关于时间的一些问题
- 应用工具:你的时间选择
- 关于精力的一些问题
- 工作日战士的故事
- 把时间、精力和注意力联系起来
- 融会贯通
- 应用工具:分解时间
- 应用工具:工作日思维导图
- 应用工具:翻转工作任务
- 技巧和陷阱
- 干扰和分神
- 唐娜“之后”的状态
- 小结
- 反思和行动
- 沟通、协作、谈判、委派的技巧
- 我们的需求和沟通
- 应用工具:了解你自己
- 设定界限
- 你怎样设置界限
- 交流中的视觉信息、声音信息、言语信息
- 通过倾听来学习
- 策略性沟通:解决问题的工具(1)
- 策略性沟通:解决问题的工具(2)
- 选择最好的沟通方式
- 小结
- 反思与行动
- 弹性面对混乱
- 混乱造成的影响和结果
- 有益的混乱
- 乔希和卢卡斯“之前”的状态
- 不是我的问题,而是你的问题
- 策略与工具:防止混乱
- 难免会出现的状况
- 拒绝、干扰和工作量之间的联系
- 乔希和卢卡斯“之后”的状态
- 心理韧性、变化和混乱
- 小结
- 反思与行动
- 进阶计划
- 你“以前”或现今的工作状态
- 良好关系需要指引
- 你“之后”渴望的工作状态
- 改变是好事,对吧?
- 顿悟时刻
- 行动
- 引力
- 行动计划和下一个步骤
- 总结